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The ues of management control systems in Japanese social enterprises
https://ocu-omu.repo.nii.ac.jp/records/2000730
https://ocu-omu.repo.nii.ac.jp/records/200073012a3ccd5-4174-4189-a002-dd893605dc7f
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
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本文 (998.5 KB)
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| Item type | 共通(1) | |||||||||||
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| 公開日 | 2024-09-09 | |||||||||||
| タイトル | ||||||||||||
| タイトル | The ues of management control systems in Japanese social enterprises | |||||||||||
| 言語 | en | |||||||||||
| 作成者 |
Kurunsaari, Hannu
× Kurunsaari, Hannu
× 卜, 志強 |
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| 主題 | ||||||||||||
| 言語 | en | |||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||||
| 主題 | Management Control System | |||||||||||
| 主題 | ||||||||||||
| 言語 | en | |||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||||
| 主題 | Social Business | |||||||||||
| 主題 | ||||||||||||
| 言語 | en | |||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||||
| 主題 | Social Enterprise | |||||||||||
| 主題 | ||||||||||||
| 言語 | en | |||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||||
| 主題 | Inter-organizational Network | |||||||||||
| 主題 | ||||||||||||
| 言語 | en | |||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||||
| 主題 | Manegment Control System Package | |||||||||||
| 内容記述 | ||||||||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||||||||
| 内容記述 | All businesses employ various control systems to manage their interorganizational networks, such as strategic alliances and supply chains. A "management control system (MCS) package” refers to the set of MCS that are employed in organizations, which are not necessarily intentionally coordinated. The "MCS package" framework by Malmi and Brown (2008) includes five control elements: cultural, planning, cybernetic, compensation, and administrative control. However, the framework does not describe how these controls are used.This study overcomes this shortcoming by operationalizing the MCS package framework to describe how controls are used to manage networks. We investigate how two Japanese social enterprises have used their controls. Then, we develop a framework to describe how management control packages are used to manage networks. | |||||||||||
| 言語 | en | |||||||||||
| 出版者 | ||||||||||||
| 出版者 | 大阪市立大学経営学会 | |||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||||
| 言語 | ||||||||||||
| 言語 | eng | |||||||||||
| 資源タイプ | ||||||||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||||||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||||||||
| 出版タイプ | ||||||||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||||||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |||||||||||
| 関連情報 | ||||||||||||
| 識別子タイプ | NCID | |||||||||||
| 関連識別子 | AN00069015 | |||||||||||
| 書誌情報 |
ja : 経営研究 en : The business review 巻 63, 号 4, p. 81-95, 発行日 2013-02 |
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| 収録物識別子 | ||||||||||||
| 収録物識別子タイプ | ISSN | |||||||||||
| 収録物識別子 | 0451-5986 | |||||||||||
